目前，層流手術室凈化行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大經營模式。
一、C模式 。C模式，即“施工”模式。采用此類經營模式的企業(yè)不負責設計，只進行施工。“施工”型企業(yè)最大的特點就是沒有自己的設計和方案制定團隊，競爭(competition)力不強。
二、EC模式 。EC模式，即“工程施工設計施工”模式。EC模式的公司以整體優(yōu)良的性能價格比，為下游（比喻落后的地位)潔凈層流手術室行業(yè)的各環(huán)節(jié)提供潔凈、環(huán)保、智能(intelligence)化設施系統(tǒng)解決方案以及工程咨詢、工程設計、項目管理、建造安裝、設施運行等工程承包服務。
三、EPC模式 。手術室凈化手術室須嚴格劃分為限制區(qū)(無菌手術間)、半限制區(qū)(污染手術間)和非限制區(qū)。三區(qū)分隔開的設計有二：一為將限制區(qū)與半限制區(qū)分設在不同樓層的兩部分，這種設計可徹底進行衛(wèi)生學隔離，但需二套設施，增加工作人員，管理不便；二為在同一樓層的不同段設限制區(qū)和非限制區(qū)，中間由半限制區(qū)過渡，設備共用，這種設計管理較方便。EPC模式，“是指工程施工設計 采購施工”模式。EPC模式即企業(yè)按照合同約定，承擔潔凈層流手術室工程的設計、采購、施工、調試、運行等服務，并對潔凈層流手術室工程的質量、安全、工期、造價全面負責。相較于EC模式，EPC模式主要增加了采購環(huán)節(jié)，強調了對整個潔凈層流手術室工程的運行進行全面的組織和管理。
四、EPCO模式 。EPCO模式，即“工程施工設計 采購 施工 維護”模式。它在EPC模式的基礎上增加了運行和售后維護(即“Operation”)的環(huán)節(jié)。從工程施工設計到采購、施工、維護，以達到系統(tǒng)集成之完整性，確保業(yè)主方的最大利益。此模式是層流手術室行業(yè)最全面、完整的模式。而潤德凈化作為潔凈層流手術室工程一站式解決服務商，憑借自身雄厚的技術和專業(yè)的設計、管理、施工、維保隊伍，不僅具備EPCO的能力，還可根據(jù)客戶的需求靈活組合成（解釋:由幾個部分合并成一個整體)為前述三種模式。
科菱凈化有著多年豐富（plump)的設計及施工經驗（experience)，公司一貫堅持“質量第一，真誠服務”的原則，公司視質量為生命，每一項工程都是樣板工程，公司注重社會效益(benefit)，本著真誠為建設單位服務的態(tài)度，優(yōu)質高效地完成工程任務。凈化手術室采用空氣潔凈技術對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術之要求；并提供適宜的溫、濕度，創(chuàng)造一個潔凈舒適的手術空間環(huán)境。手術室裝修層流手術室不僅要求高度潔凈的空氣（進入手術室的空氣首先須經高效過濾器凈化），而且要求能控制氣流的流通方向（即采用層流超凈裝置），使氣流從潔凈度高的手術區(qū)域流向潔凈度低的區(qū)域，并帶走和排出氣流中的塵埃顆粒（塵粒）和細菌。
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