目前，層流手術(shù)室凈化行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大經(jīng)營(yíng)模式。
一、C模式 。C模式，即“施工”模式。采用此類經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，只進(jìn)行施工。“施工”型企業(yè)最大的特點(diǎn)就是沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)和方案制定團(tuán)隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)(competition)力不強(qiáng)。
二、EC模式 。EC模式，即“工程施工設(shè)計(jì)施工”模式。EC模式的公司以整體優(yōu)良的性能價(jià)格比，為下游（比喻落后的地位)潔凈層流手術(shù)室行業(yè)的各環(huán)節(jié)提供潔凈、環(huán)保、智能(intelligence)化設(shè)施系統(tǒng)解決方案以及工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、建造安裝、設(shè)施運(yùn)行等工程承包服務(wù)。
三、EPC模式 。手術(shù)室凈化手術(shù)室須嚴(yán)格劃分為限制區(qū)(無(wú)菌手術(shù)間)、半限制區(qū)(污染手術(shù)間)和非限制區(qū)。三區(qū)分隔開(kāi)的設(shè)計(jì)有二：一為將限制區(qū)與半限制區(qū)分設(shè)在不同樓層的兩部分，這種設(shè)計(jì)可徹底進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)隔離，但需二套設(shè)施，增加工作人員，管理不便；二為在同一樓層的不同段設(shè)限制區(qū)和非限制區(qū)，中間由半限制區(qū)過(guò)渡，設(shè)備共用，這種設(shè)計(jì)管理較方便。EPC模式，“是指工程施工設(shè)計(jì) 采購(gòu)施工”模式。EPC模式即企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)潔凈層流手術(shù)室工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、運(yùn)行等服務(wù)，并對(duì)潔凈層流手術(shù)室工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。相較于EC模式，EPC模式主要增加了采購(gòu)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)整個(gè)潔凈層流手術(shù)室工程的運(yùn)行進(jìn)行全面的組織和管理。
四、EPCO模式 。EPCO模式，即“工程施工設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工 維護(hù)”模式。它在EPC模式的基礎(chǔ)上增加了運(yùn)行和售后維護(hù)(即“Operation”)的環(huán)節(jié)。從工程施工設(shè)計(jì)到采購(gòu)、施工、維護(hù)，以達(dá)到系統(tǒng)集成之完整性，確保業(yè)主方的最大利益。此模式是層流手術(shù)室行業(yè)最全面、完整的模式。而潤(rùn)德凈化作為潔凈層流手術(shù)室工程一站式解決服務(wù)商，憑借自身雄厚的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)計(jì)、管理、施工、維保隊(duì)伍，不僅具備EPCO的能力，還可根據(jù)客戶的需求靈活組合成（解釋:由幾個(gè)部分合并成一個(gè)整體)為前述三種模式。
科菱凈化有著多年豐富（plump)的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)（experience)，公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一，真誠(chéng)服務(wù)”的原則，公司視質(zhì)量為生命，每一項(xiàng)工程都是樣板工程，公司注重社會(huì)效益(benefit)，本著真誠(chéng)為建設(shè)單位服務(wù)的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程任務(wù)。凈化手術(shù)室采用空氣潔凈技術(shù)對(duì)微生物污染采取程度不同的控制，達(dá)到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度，創(chuàng)造一個(gè)潔凈舒適的手術(shù)空間環(huán)境。手術(shù)室裝修層流手術(shù)室不僅要求高度潔凈的空氣（進(jìn)入手術(shù)室的空氣首先須經(jīng)高效過(guò)濾器凈化），而且要求能控制氣流的流通方向（即采用層流超凈裝置），使氣流從潔凈度高的手術(shù)區(qū)域流向潔凈度低的區(qū)域，并帶走和排出氣流中的塵埃顆粒（塵粒）和細(xì)菌。
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